Πεδία - Τομείς του Μάρκετινγκ στην Αυτόνομη Κατάδυση και τον Καταδυτικό Τουρισμό


Στο προηγούμενο άρθρο αναπτύξαμε τα θέματα τι είναι το μάρκετινγκ, την πελατοκεντρική και ανθρωποκεντρική προσέγγιση των υποψήφιων πελατών και καταλήξαμε πως για να είμαστε τελικά μέσα στο παιχνίδι της αγοράς θα πρέπει πέρα από τα θέματα της δουλειάς της κατάδυσης, να επεκταθούμε και σε διάφορες άλλες ενέργειες που απαιτούνται, συμπεριλαμβανομένου και του μάρκετινγκ.

Στο σημερινό άρθρο θα εξετάσουμε τους τομείς  εφαρμογής του μάρκετινγκ ώστε να γίνει ακόμα πιο σαφές ότι η δουλειά της κατάδυσης με τις συνθήκες που επικρατούν τη δεδομένη στιγμή απαιτεί αρκετές παραπάνω γνώσεις και δεξιότητες (εκτός απ’ τις καταδυτικές), όχι σε ένα αλλά σε οχτώ - εννιά διαφορετικά πεδία ταυτόχρονα.

Peter Oikonomidis

Ας δούμε όμως τα πεδία εφαρμογής του μάρκετινγκ καθώς και αυτά στα οποία συμπεριλαμβάνεται η κατάδυση.

Μάρκετινγκ καταναλωτικών προϊόντων
Ικανοποιεί ανάγκες και επιθυμίες του πελάτη όπως για παράδειγμα με την πώληση καταδυτικού εξοπλισμού και καταδυτικών αξεσουάρ.

Μάρκετινγκ βιομηχανικών προϊόντων.
Επικεντρώνεται στην ικανοποίηση των αγοραστικών απαιτήσεων και αναγκών των επαγγελματιών και των επιχειρήσεων.  
Εδώ δηλαδή η επιχείρηση – προμηθευτής προσφέρει λύσεις σε μια άλλη επιχείρηση η οποία έχει το ρόλο του αγοραστή όπως για παράδειγμα οι έμποροι, εισαγωγείς, αντιπρόσωποι καταδυτικού εξοπλισμού προμηθεύουν με αυτόν τα καταδυτικά κέντρα - επιχειρήσεις και τους ανεξάρτητους εκπαιδευτές, divemasters – επαγγελματίες.

Μάρκετινγκ υπηρεσιών
Έχει αρκετές ιδιομορφίες ανάλογα με τις ιδιαιτερότητες των υπηρεσιών και που στο αντικείμενο της κατάδυσης δεν είναι και λίγες, που όμως διέπεται από τις αρχές που διέπεται και το μάρκετινγκ προϊόντων.

Κάνοντάς το πιο ξεκάθαρο, οι υπηρεσίες εκμάθησης καταδύσεων στο ευρύ κοινό είναι συναφής με αυτή των καταναλωτικών προϊόντων.  

Οι υπηρεσίες εκμάθησης καταδύσεων από έναν εκπαιδευτή σε έναν άλλον ή από ένα καταδυτικό κέντρο σε ένα άλλο ή και ο συνδυασμός, είναι συναφής με αυτή των βιομηχανικών προϊόντων.

Οι δύο μεγάλοι τομείς – πεδία που ενσωματώνονται στο μάρκετινγκ των υπηρεσιών είναι:
Το τουριστικό μάρκετινγκ το οποίο έχει ως σκοπό την τουριστική προβολή μιας χώρας ή συγκεκριμένων περιοχών της, καθώς και την προβολή ορισμένων εναλλακτικών μορφών τουρισμού, όπως ο αγροτουρισμός, ο καταδυτικός τουρισμός, ο συνεδριακός τουρισμός ή ο τουρισμός υγείας και ομορφιάς και
το μάρκετινγκ των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών το οποίο δεν μας αφορά μιας και έχει να κάνει με τραπεζικά προϊόντα και χρηματοοικονομικούς οργανισμούς.


Το εξαγωγικό μάρκετινγκ
Έχει σαν στόχο την επέκταση στις ξένες αγορές μέσω της προώθησης προϊόντων και υπηρεσιών εξάγοντας εγχώρια προϊόντα σε αγορές του εξωτερικού. 

Η προώθηση των υπηρεσιών εκμάθησης καταδύσεων και των καταδυτικών σημείων της Ελλάδας σε εκθέσεις του εξωτερικού όπως αυτή που πρόκειται να διεξαχθεί στο
Birmingham με την πρωτοβουλία της Scubahellas, απαιτεί εκτός από την συμμετοχή στην έκθεση και ενέργειες - διαδικασίες εξαγωγικού μάρκετινγκ απ’ την πλευρά των συμμετεχόντων- εκθετών.

Οι εξαγωγές εγχώριου καταδυτικού εξοπλισμού είναι εξαιρετικά μικρές συγκριτικά με άλλες χώρες της Ευρώπης μιας και μόνο ελάχιστες επιχειρήσεις έχουν επενδύσει σε αυτόν τον τομέα.

Το διεθνές μάρκετινγκ
Έχει μεγαλύτερη διάσταση μιας και δεν περιορίζεται μόνο στην εξαγωγή προϊόντων και υπηρεσιών αλλά περιλαμβάνει έναν ευρύτερο όγκο εργασιών που περιλαμβάνει την ανάπτυξη δικτύων πωλήσεων και την δημιουργία μικτών επιχειρήσεων σε διάφορες χώρες. 

Το ίδιο ακριβώς μπορεί να συμβεί και με την κατάδυση ιδρύοντας καταδυτικές επιχειρήσεις σε διάφορες χώρες του εξωτερικού ανάλογα με το όραμα και τους στόχους του κάθε επαγγελματία και επιχειρηματία.

Το πλεονέκτημα τέτοιων ενεργειών θα έχουμε τη δυνατότητα να εξετάσουμε σε επόμενα άρθρα και ζωντανές παρουσιάσεις.     

Μάρκετινγκ μη κερδοσκοπικών οργανισμών
Αφορά έμμεσα τον χώρο της κατάδυσης, μιας και επικεντρώνεται στα ολοκληρωμένα προγράμματα επικοινωνίας των διαφόρων υπουργείων. 

Δυστυχώς από το 2006 μέχρι και σήμερα οι καμπάνιες που αφορούν στον καταδυτικό τουρισμό από τα αντίστοιχα υπουργεία στα οποία υπάγεται και ο καταδυτικός τουρισμός είναι ελάχιστες και αυτό είναι κάτι που θα πρέπει να μας προβληματίσει.


Πολιτιστικό μάρκετινγκ.
Είναι το μάρκετινγκ που σκοπό έχει την προβολή πολιτιστικών γεγονότων, όπως για παράδειγμα η έκθεση boat and fishing - Θαλάσσιος Τουρισμός που είχε την πλειοψηφία των καταδυτικών επιχειρήσεων, το εκθεσιακό συνέδριο ADEX-CON και άλλες αντίστοιχες διοργανώσεις.

Σε αυτό το πεδίο μάρκετινγκ συμπεριλαμβάνονται και εκθέσεις φωτογραφίας, η παρουσίαση του βιβλίου ''Ναυάγια στον Ελληνικό Βυθό'' από το ίδρυμα Αικατερίνης Λασκαρίδη κλπ.

Το αθλητικό μάρκετινγκ
Έχει διπλό χαρακτήρα μιας και επικεντρώνεται στην προώθηση διάδοση και ανάπτυξη διαφόρων αθλημάτων και στην προώθηση προϊόντων που σχετίζονται με αυτά τα αθλήματα.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η προβολή προϊόντων ή υπηρεσιών σε φανέλες αθλητών, αυτοκινήτων και η διοργάνωση εκδηλώσεων από επιχειρήσεις.   

Το Εθνικό μάρκετινγκ
Το Εθνικό μάρκετινγκ επικεντρώνεται στην προβολή μιας χώρας στον ευρύτερο γεωπολιτικό χώρο που ανήκει, ή ακόμα και σε ολόκληρη την υφήλιο, με σκοπό την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων, όπως είναι:
Η δημιουργία κάποιας εικόνας (π.χ. η εικόνα καταδυτικά αναπτυγμένης χώρας)
Η  προβολή συγκεκριμένων κλάδων της οικονομίας (π.χ. προβολή της βιομηχανίας της κατάδυσης μίας χώρας ή επιμέρους κλάδων της)
Η ανάληψη της διοργάνωσης μεγάλων αθλητικών γεγονότων (π.χ. Ολυμπιακών αγώνων, Παγκοσμίου Πρωταθλήματος Στίβου, Παγκοσμίου Κυπέλλου ποδοσφαίρου κ.λπ.).

Αντίστοιχα γεγονότα και διοργανώσεις μπορούν να δημιουργηθούν και για την κατάδυση όπως συμβαίνει σε χώρες όπως η Αγγλία, η Αυστραλία και η Πολωνία.  

Και τέλος το πολιτικό μάρκετινγκ το οποίο δεν θα αναπτύξω για ευνόητους λόγους.
               

Όπως εύκολα μπορεί να αντιληφθεί κανείς, η κατάδυση περιλαμβάνεται στην πλειοψηφία των πεδίων μάρκετινγκ και αυτό είναι που την καθιστά ένα εξαιρετικά ενδιαφέρον επάγγελμα με πολλές δυνατότητες, ευκαιρίες και προοπτικές, αλλά το σημαντικότερο και με πολλές υποχρεώσεις!!!

Είναι ο λόγος για τον οποίο αναφέρω συχνά ότι ο σύγχρονος επαγγελματίας της κατάδυσης χρειάζεται τις καταδυτικές  γνώσεις, τις γνώσεις του επαγγέλματος της κατάδυσης, αλλά και όλες τις υπόλοιπες γνώσεις και δεξιότητες που απαιτείται να έχει τον 21ο αιώνα, μέσα στις οποίες είναι και το μάρκετινγκ.

Όσες περισσότερες γνώσεις πέραν των καταδυτικών έχει ένας επαγγελματίας ή επιχειρηματίας της κατάδυσης, τόσο αυξάνει τις πιθανότητες για μια επιτυχημένη επαγγελματική ή/και επιχειρηματική δραστηριότητα με διάρκεια στο χρόνο και ανεπηρέαστη από δύσκολες καταστάσεις όπως μια οικονομική κρίση, τα capital controls κλπ.

Γνωρίζοντας λοιπόν κανείς τις βασικές αρχές και τεχνικές και λαμβάνοντας υπόψη την ιδιομορφία του χώρου μας, μπορεί σχετικά εύκολα να προχωρήσει στο σχεδιασμό και την υλοποίηση αποτελεσματικών προγραμμάτων μάρκετινγκ.

Στην επιτυχία σας!!!  


Δεν υπάρχουν σχόλια :

Δημοσίευση σχολίου

Tips Για Καταδύσεις Sidemount Από Σκάφος


Οι περισσότεροι από αυτούς που χρησιμοποιούν την διάταξη sidemount αναγνωρίζουν πλέον τα σημαντικά πλεονεκτήματα που έχει υποβρυχίως συγκριτικά με την/τις φιάλες στην πλάτη.

Δεν θα μπορούσαμε όμως να μην παραδεχτούμε ότι παρουσιάζει μερικά μειονεκτήματα στην ακτή αλλά κυρίως στο σκάφος, μιας και μέχρι και σήμερα δεν υπάρχουν ειδικά διαμορφωμένοι χώροι για αυτήν κατηγορία δυτών, πράγμα που σημαίνει ότι αυτό μπορεί να είναι πρόβλημα ιδιαίτερα όταν μιλάμε για φουσκωτά ή μεγάλα σκάφη με πολύ κόσμο.


Για το λόγο αυτό σε αυτό το άρθρο θα σας δώσω μερικά χρήσιμα tips που θα κάνουν ευκολότερη τη ζωή τη δική σας και των πληρωμάτων των σκαφών ώστε να εξασφαλίσετε ότι δεν θα χρειαστεί να βρεθείτε αντιμέτωποι με δυσάρεστες καταστάσεις και ότι οι καταδύσεις θα είναι πραγματικά ευχάριστες.

  • Ενημέρωσε το καπετάνιο, τον συνοδό ή/και το πλήρωμα σχετικά με τις ανάγκες σου σαν δύτης sidemount.
  • Ρώτησέ τους αν υπάρχει κάποιος συγκεκριμένος χώρος που θα τους βόλευε να αποθέσεις τον εξοπλισμό σου καθώς και να ετοιμαστείς για την κατάδυση.
  • Ρώτησε τους πότε θα τους ήταν βολικότερο να μπεις και να βγεις απ’ το νερό.
  • Εξήγησέ τους τον τρόπο που θα σε βόλευε να σε βοηθήσουν να μπεις και να βγεις απ’ το νερό, καθώς και για οποιαδήποτε άλλη βοήθεια χρειαστείς κατά την είσοδο και έξοδο.
  • Αν σε βολεύει να μπεις στο νερό χωρίς τις φιάλες και να στις δώσουν μία μία θα πρέπει να το γνωρίσουν αρκετά νωρίς ώστε να εξετάσουν αν βολεύει να μπεις πρώτος ή τελευταίος.
  • Σε περίπτωση που υπάρχει έντονος κυματισμός ή ρεύμα το παραπάνω μπορεί να μην είναι εφικτό.
  • Σε συνεννόηση με τον καπετάνιο του σκάφους ή/και το πλήρωμα εξέτασε την δυνατότητα τοποθέτησης σκοινιών (στο 1μ) για την πρόσδεση των φιαλών ώστε να της βρεις κατά την είσοδο και να τις αφήσεις κατά την έξοδο, εφόσον το επιτρέπουν οι συνθήκες της θάλασσας.
  • Σε μικρά φουσκωτά σκάφη αυτό μπορεί να είναι εφικτό. Σε μεγάλα σκάφη όμως θα πρέπει να έχετε μεριμνήσει να έχετε ένα τέτοιο σκοινί μαζί σας.
  • Αν θέλεις να είσαι πραγματικά αυτόνομος μια καλή λύση είναι η χρήση θηλιών στους λαιμούς των φιαλών και κρίκους παγουριού τύπου double ender.
  • Θα χρειαστείς λίγο cave line και δύο μεγάλα double ender όπου η μία πόρτα θα είναι αγκιστρωμένη στην θηλιά που έχεις κατασκευάσει στο λαιμό της φιάλης και η άλλη στον μεταλλικό κρίκο D-Ring που βρίσκεται στην εξάρτησή σου στο ύψος του στήθους.
  • Κάνεις αυτό για να φτάσεις μέχρι το νερό και αφού μπεις τοποθετείς το ελαστικό λαστιχόσκοινο που προορίζεται για την συγκράτηση των φιαλών κατά τη διάρκεια της κατάδυσης.
  • Στο τελείωμα της κατάδυσης και προκειμένου να εξέλθεις βγάζεις το λαστιχόσκοινο τοποθετώντας ξανά τα double ender.
  • Με αυτόν τον τρόπο αποφεύγεις πιθανό πρόβλημα – αστοχία του λαστιχόσκοινου κατά την είσοδο και έξοδο απ’ το νερό μιας και δεν θα είναι αυτό που θα χρειαστεί να κρατήσει το βάρος των φιαλών σου.
  • Το ίδιο μπορείς να κάνεις και όταν χρειαστεί να μεταφέρεις τις φιάλες σου ενώ τις έχεις επάνω σου περπατώντας μια σχετικά μεγάλη απόσταση.


Τι να αποφύγετε
  • Μην έχετε την απαίτηση ο καπετάνιος και το πλήρωμα να είναι ενήμεροι για τις διαδικασίες που απαιτούνται ώστε να μπείτε στο νερό. Ιδιαίτερα αν ι ίδιοι δεν έχουν εκπαιδευτεί ή δεν εξυπηρετούν τακτικά δύτες ή ομάδες δυτών sidemount.
  • Αν δεν υπάρχει δυνατότητα να τοποθετηθούν οι φιάλες όρθιες σε κατασκευή του σκάφους που να προορίζεται για αυτόν το σκοπό μην τοποθετείτε τους ρυθμιστές πάνω στις φιάλες, ιδιαίτερα αν αυτές τοποθετηθούν ξαπλωμένες στο κατάστρωμα του σκάφους.
  • Μην κρατάτε τις φιάλες μόνο απ’ το λαιμό και τα κλείστρα όταν πραγματοποιείτε είσοδο γιατί αυξάνετε τις πιθανότητες να χάσετε τη μία ή και τις δύο αν αυτές γλιστρήσουν από τα χέρια σας. Βεβαιωθείτε ότι είναι ασφαλισμένες σε τουλάχιστον ένα σημείο (προτείνονται τα D-Ring της μέσης).
  • Μην προσπαθείτε να προσαρμόσετε τις φιάλες πάνω σας ενώ βρίσκεστε στην επιφάνεια του νερού στην κάθετη στάση. Πέστε μπρούμυτα έχοντας τον εφεδρικό ρυθμιστή (κοντύτερος σωλήνας) στο στόμα. Θα είναι πολύ πιο βολικά και άνετα.
  • Αν έχετε διάταξη 2Χ1μ βάλτε στο στόμα τον ρυθμιστή που δεν περνάει πίσω απ’ τον λαιμό.
  • Μην ξεκινάτε τη κάθοδο από οριζόντια στάση. Πάντα κάθετα και μετά από 2 – 3 μέτρα γυρίστε οριζόντια.




Μέσα στις επόμενες ημέρες θα ανακοινωθεί το επόμενο πρόγραμμα εκπαίδευσης με φιάλες πλάγιας αγκίστρωσης.

Σε περίπτωση που σας ενδιαφέρει να πάρετε μέρος επικοινωνήστε μαζί μας εδώ ή κάντε Like στην Fun Page σελίδα του καταδυτικού μας κέντρου εδώ για να λάβετε την ειδοποίηση.

Καλή εβδομάδα και καλές καταδύσεις!!!

Δεν υπάρχουν σχόλια :

Δημοσίευση σχολίου

Τι είναι τελικά το μάρκετινγκ;;;


Στα δύο προηγούμενα άρθρα αναφέρθηκα στους λόγους  που αποφάσισα να προχωρήσω στη δημιουργία αυτής της ενότητας καθώς και στο πως κατέληξα να ξεκινήσω να ασχολούμαι με το internet marketing.

Στο σημερινό άρθρο θα προσπαθήσω να προσεγγίσω με όσο το δυνατόν πιο απλό και κατανοητό τρόπο τις βασικές έννοιες ως προς το τι είναι το μάρκετινγκ γενικά και τις δύο διαφορετικές προσεγγίσεις του υποψήφιου πελάτη ώστε να σας βοηθήσω να επαναπροσδιορίσετε  την σημασία του μάρκετινγκ είτε σε επιχειρηματικό είτε σε επαγγελματικό επίπεδο, καθώς και τον τρόπο προσέγγισης των υποψήφιων πελατών που ταιριάζει καλύτερα σε εσάς.


Από το 1948 περίπου οι ειδικοί προσπαθούν να αποδώσουν έναν ορισμό για το marketing.
Ακριβής μετάφραση του όρου δεν υπάρχει μέχρι και σήμερα ούτε στα Ελληνικά, κάτι που μεγαλώνει την γενικότερη σύγχυση γύρω απ’ το θέμα.

Αν και έχει γίνει προσπάθεια να δοθούν διάφοροι όροι, κανένας δεν θεωρήθηκε δόκιμος γιατί κανένας τους δεν μπορεί να αποδώσει ακριβώς την έννοια και το περιεχόμενο  του.

Πολλοί συγχέουν το μάρκετινγκ με τις πωλήσεις, άλλοι το μπερδεύουν με τις διαφήμισεις και τις ενέργειες για την προώθηση των πωλήσεων και άλλοι προβαίνουν σε έναν συνδυασμό της προσωπικής πώλησης και της διαφήμισης.


Τι είναι όμως τελικά το μάρκετινγκ ;;;

Το μάρκετινγκ με απλά λόγια είναι ο τρόπος επιχειρηματικής σκέψης και δράσης που στηρίζεται στην αρχή της πλήρους ικανοποίησης των αναγκών του πελάτη μέσα απ’ τα προϊόντα, τις υπηρεσίες και την σωστή εξυπηρέτηση.

Έχοντας εξασφαλίσει ότι κατανοήσαμε πως το μάρκετινγκ ΔΕΝ είναι η απλή πώληση προϊόντων, το επόμενο που χρειάζεται να κατανοήσουμε είναι ότι το σωστό μάρκετινγκ περιλαμβάνει όλες τις ενέργειες της διοίκησης και των εργαζομένων σε μια επιχείρηση, ανεξάρτητα αν οι τελευταίοι δραστηριοποιούνται στην παραγωγή, το λογιστήριο, τις πωλήσεις ή οποιοδήποτε άλλο τμήμα της επιχείρησης, που να στοχεύουν στην πλήρη ικανοποίηση των αναγκών του πελάτη και προσέξτε… είτε έρχονται σε άμεση επαφή μαζί του είτε όχι!!!

Κάνοντάς το ακόμα πιο απλό, θα πρέπει ο επιχειρηματίας να έχει έναν ξεκάθαρο στόχο τον οποίον όμως να ασπάζονται και να υιοθετούν και οι εργαζόμενοι στην επιχείρηση.

Αυτό επιτυγχάνεται με την πρόσληψη προσωπικού και την καταβολή μηνιαίας συνήθως αμοιβής.

Αν τώρα ο στόχος εξυπηρετεί και ένα όραμα του επιχειρηματία και οι εργαζόμενοι ταυτίζονται με αυτό, τότε αρχίζουμε να συζητάμε για την απόλυτη επιτυχία σε όλα τα επίπεδα, είτε αφορά στις σχέσεις του προσωπικού με την επιχείρηση και το αντίστροφο, είτε στις σχέσεις του προσωπικού με τον πελάτη οι οποίες επηρεάζουν την επιτυχία και την βιωσιμότητα της επιχείρησης.

Αυτό είναι λιγότερο εύκολο να επιτευχθεί μιας και απαιτείται μια ελαφρώς πιο σύνθετη διαδικασία από την πλευρά του επιχειρηματία η οποία περιλαμβάνει το να επικοινωνήσει σωστά και αποτελεσματικά το όραμά του και φυσικά την εύρεση των κατάλληλων ανθρώπων στους οποίους συμπεριλαμβάνεται και το ''προσωπικό''.


Όπως ίσος έχετε αρχίσει να αντιλαμβάνεστε το μάρκετινγκ είναι ιδιαίτερα  σύνθετη επιχειρηματική λειτουργία κατά την οποία χρειάζεται να εντοπίζονται και όχι όπως εσφαλμένα πιστεύουν ή πράτουν κάπιοι να δημιουργούνται ανάγκες, επιθυμίες και απαιτήσεις μικρών και μεγάλων κοινωνικών ομάδων, επιχειρήσεων, επαγγελματιών και οργανισμών, να προσδιορίζει την έντασή τους και να καθορίζει τα  target groups, έτσι ώστε να δημιουργηθούν προϊόντα και υπηρεσίες οι οποίες εξυπηρετούν τα εξυπηρετούν, κατευθύνοντας τη ροή τους με αποτελεσματικό τρόπο προς τους τελικούς καταναλωτές – χρήστες.

Παράλληλα θα πρέπει να αξιοποιηθούν όλες οι παραγωγικές δυνάμεις της επιχείρησης επιδιώκοντας με κάθε τρόπο την πλήρη ικανοποίηση των αναγκών του πελάτη.

Αυτό με τη σειρά του θα αποφέρει τα οικονομικά οφέλη της επιχείρησης ή/και του επαγγελματία.

Κάνοντας τον απολογισμό όλων των παραπάνω καταλήγουμε στο ότι  το μάρκετινγκ είναι η τέχνη της επιχείρησης ή/και του επαγγελματία να δημιουργεί ικανοποιημένους πελάτες και να τους διατηρεί!!!


Ως προς αυτήν την κατεύθυνση τώρα υπάρχουν δύο διαφορετικές προσεγγίσεις του πελάτη από την επιχείρηση ή/και τον επαγγελματία.
Η πελατοκεντρική και η ανθρωποκεντρική.

Αν θα θέλαμε να δώσουμε έναν ορισμό για την πελατοκεντρική προσέγγιση του πελάτη θα λέγαμε ότι είναι η προσέγγιση κατά την οποία η επιχείρηση ή ο επαγγελματίας πουλάει απλά ότι ζητάει η αγορά.

Αντίθετα με την ανθρωποκεντρική που η αγορά εξακολουθεί να ζητάει, η επιχείρηση ή ο επαγγελματίας πουλάει κάτι διαφορετικό το οποίο όμως είναι τεκμηριωμένα εξακριβωμένο ότι θα βοηθήσει τον πελάτη στο να αποκτήσει περισσότερα ή να έχει καλύτερα αποτελέσματα.

Και στις δύο περιπτώσεις καλύπτονται ανάγκες του πελάτη με τη διαφορά όμως ότι στη μία περίπτωση ο επιχειρηματίας ή/και επαγγελματίας απλά παίρνει λεφτά, ενώ στην άλλη βοηθά τον άνθρωπο και εξ’ αιτίας αυτού αμείβεται.

Ότι απ’ τα δύο υιοθετήσει ο επιχειρηματίας ή ο επαγγελματίας αυτό και θα λάβει ως υπαλλήλους και αντίστροφο. 


Κατόπιν των ανωτέρω ελπίζω να είναι ξεκάθαρο ότι ο επιχειρηματίας ή/και επαγγελματίας της κατάδυσης δεν μπορεί, ειδικά στις μέρες μας πλέον, να είναι μόνο Divemaster, εκπαιδευτής ή εκπαιδευτής εκπαιδευτών ή και ιδιοκτήτης καταδυτικού κέντρου.

Οι συνθήκες και οι προϋποθέσεις κάτω απ’ τις οποίες καλούμαστε να προσφέρουμε τις υπηρεσίες μας δεν μας αφήνουν και πολλά περιθώρια για να προσλάβουμε εξειδικευμένο προσωπικό μάρκετινγκ, πωλήσεων, λογιστικών, κατασκευής και συντήρησης ιστοσελίδων, blog, social network και τόσων ακόμα ειδικοτήτων που απαιτούνται για την υποστήριξη μιας επαγγελαμτικής ή/και επιχειρηματικής δραστηριότητας.

Είμαστε όμως υποχρεωμένοι να τα διενεργούμε μόνοι μας, ταυτόχρονα με τις όποιες υποχρεώσεις και γνώσεις απαιτεί η δουλειά της κατάδυσης για λόγους που θα αναπτύξω σε επόμενα άρθρα.

Μέχρι τότε μπορείτε να γράφετε τα σχόλια και τις ερωτήσεις σας ακριβώς από κάτω ή να επικοινωνήσετε μαζί μου εδώ για οτιδήποτε σας απασχολεί σχετικά με το θέμα.

Αν βρίσκετε ότι αυτή η ενότητα μπορεί να σας βοηθήσει να αναπτύξετε την επαγγελματική και επιχειρηματική σας δραστηριότητα συμπληρώστε ακριβώς από κάτω το όνομα και το email σας για να λαμβάνετε άρθρα και οτιδήποτε νεότερο σχετικά με τις εξελίξεις στο χώρο του marketing, σεμινάρια από εγκεκριμένους εκπαιδευτικούς φορείς, τεχνικές προώθησης και το σημαντικότερο, δωρεάν εκπαιδευτικό υλικό που θα σας βοηθήσει με τον ίδιο τρόπο που βοήθησε κι εμάς!!!



Καλή συνέχεια σε όλους           

Δεν υπάρχουν σχόλια :

Δημοσίευση σχολίου

SIDEMOUNT: Πλεονεκτήματα - Μειονεκτήματα - Αφαίρεση και Επανατοποθέτηση Φιαλών





Σε αυτό το άρθρο θα αναφερθούμε στα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των καταδύσεων sidemount στην ανοιχτή θάλασσα και στην αφαίρεση και επανατοποθέτηση φιαλών στην επιφάνεια και υποβρυχίως.

Σκοπός του άρθρου είναι να βοηθήσει όσους είναι ήδη εξοικειωμένοι ή σκέφτονται να εκπαιδευτούν στην κατάδυση με φιάλες πλάγιας αγκίστρωσης να κατανοήσουν σωστότερα τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα  της κατάδυσης sidemount καθώς και τις προϋποθέσεις κάτω απ’ τις οποίες μπορούν να αφαιρούν και να επανατοποθετούν τις φιάλες τους ώστε να ελαχιστοποιήσουν τις πιθανότητες να βρεθούν αντιμέτωποι με δυσάρεστες ή και επικίνδυνες καταστάσεις υποβρυχίως.  




Αν και από το 1940 περίπου που η μονή φιάλη χρησιμοποιείται για κατάδυση με σκοπό την αναψυχή ο καταδυτικός εξοπλισμός όλο και βελτιώνεται αλλά χωρίς ουσιώδης αλλαγές και με πολύ μικρές αλλαγές.

Η μεγάλη αλλαγή που ήρθε από τους δύτες που έφεραν την καταδυτική τους φιάλη στην πλάτη ήταν η ανακάλυψη του ρυθμιστή πλευστότητας με τη μορφή που τον ξέρουμε σήμερα και η υιοθέτηση της εφεδρικής πηγής παροχής αέρα (χταπόδι).

Γενικά η έννοια της εφεδρείας προέρχεται από τους δύτες που έφεραν είτε μία είτε δύο φιάλες στην πλάτη.

Τα πρώτα φαινόμενα που παρουσιάστηκαν με την εμφάνιση της κατάδυσης sidemount ήταν από τη μία οι δύτες που ήταν έτοιμοι να προχωρήσουν με την εκπαίδευση τους στο επίπεδο του technical να αναρωτιούνται  αν θα μπορούσαν να χρησιμοποιήσουν τις τεχνικές που χρησιμοποιούσαν οι σπηλαιοδύτες ώστε να αυξήσουν την ασφάλεια και την αυτάρκεια και από τη άλλη οι διαφωνίες σχετικά με το αν είναι ασφαλέστερη η χρήση δύο ανεξάρτητων ή δύο ενωμένων φιαλών με γέφυρα απομόνωσης (manifold).

Κάτι αντίστοιχο συνέβη και με το αν το sidemount χρειάζεται και αν είναι ασφαλέστερο για καταδύσεις στην ανοιχτή θάλασσα από δύτες αναψυχής.

Λαμβάνοντας υπ’ όψιν το επίπεδο που έχει φτάσει η κατάδυση με φιάλες πλάγιας αγκίστρωσης σήμερα, μπορούμε να πούμε είχε την μεγαλύτερη και πιο ραγδαία εξέλιξη στα συστήματα κατάδυσης.




Πλεονεκτήματα

Ρίχνοντας τώρα μια ματιά στα γενικά οφέλη της κατάδυσης sidemount αναγνωρίζουμε τα εξής:
  • Περισσότερο αέριο συγκριτικά με την μονή φιάλη
  • Ευκολότερη πρόσβαση στα κλείστρα και τα πρώτα στάδια
  • Πρόσβαση σε μονές φιάλες σε οποιοδήποτε καταδυτικό κέντρο στην Ελλάδα και το εξωτερικό
  • Κανένας περιορισμός στο εύρος κινήσεων του αυχένα και της πλάτης
  • Πιο άνετη και ξεκούραστη μεταφορά μίας μίς φιάλης είτε για καταδύσεις από ακτή είτε από σκάφος
  • Δε χρειάζεται να ρυθμίζεις τα τσέρκια και τις ντίζες για την προσαρμογή του BCD
  • Εύκολη εφαρμογή σε οποιοδήποτε σχήμα και μέγεθος σώματος
  • Λιγότερος εξοπλισμός και βάρος για τη διενέργεια ταξιδιών
  • Πιο άνετη προσαρμογή του εξοπλισμού και της/των φιαλών σε άτομα με αναπηρία
  • Για τους λάτρεις των ναυαγίων, πρόσβασή σε περιοχές που με τη φιάλη στην πλάτη είναι αδύνατη.


Μειονεκτήματα

Η δυνατότητα χρήσης δύο φιαλών, κατ επέκταση και περισσότερου αερίου έχει και κάποια μειονεκτήματα στα οποία πρέπει να δοθεί έμφαση και προσοχή.
  • Δυνατότητα αύξησης του χρόνου παραμονής υποβρυχίως πέρα απ’ τα όρια των πινάκων αέρα και nitrox
  • Αύξηση βάθους ή απόστασης απ’ το σημείο εισόδου εξόδου
  • Απώλεια θερμότητας εξ αιτίας της αυξημένης παραμονής υποβρυχίως
  • Αύξηση πιθανοτήτων απαίτησης διαδικασιών αποσυμπίεσης
  • Αυξημένες πιθανότητες δυσλειτουργίας του εξοπλισμού.

ΠΡΟΣΟΧΗ!! Είναι απίστευτα εύκολο να περάσει κανείς από την σπορ κατάδυση – κατάδυση αναψυχής στην τεχνική κατάδυση. 
Πρόκειται κυριολεκτικά για λεπτά του χρόνου τα οποία θα κάνουν τη διαφορά, για τα οποία όμως χρειάζονται ώρες στον σχεδιασμό και την προετοιμασία της κατάδυσης και του εξοπλισμού.




Αφαίρεση – Επανατοποθέτηση φιαλών

Η μερική ή ολική αφαίρεση – επανατοποθέτηση των φιαλών sidemount τώρα είναι ένα κεφάλαιο από μόνο του.

Για τις σπορ καταδύσεις στην ανοιχτή θάλασσα είναι ελάχιστες οι περιπτώσεις που μπορεί ο δύτης να χρειαστεί  να αφαιρέσει και να επανατοποθετήσει τις φιάλες.

Στα σίγουρα είναι κάτι που ο δύτης πρέπει να κάνει στην επιφάνεια για να βγει στην ακτή ή να ανέβει στο σκάφος και μάλιστα είναι και ένα απ’ τα σημαντικότερα πλεονεκτήματα του sidemount.

Η αφαίρεση και επανατοποθέτηση τους όμως προκειμένου να περάσει σε στενές περιοχές υφάλων, ναυαγίων και σπηλαιωμάτων δεν ενδείκνυται μιας και αυτή ορίζεται ως κατάδυση σε περιβάλλον οροφής, για την οποία απαιτείται διαφορετικού είδους εκπαίδευση και δεξιότητες.

Οι δύτες που έχουν την επιθυμία για τέτοιου είδους καταδύσεις θα πρέπει να απευθυνθούν σε εκπαιδευτές οι οποίοι είναι διαπιστευμένοι και μπορούν να προσφέρουν εκπαίδευση για καταδύσεις σε περιβάλλον οροφής.

Είναι λοιπόν βέβαιο πως η αφαίρεση – επανατοποθέτηση φιαλών για σπορ καταδύσεις στην ανοιχτή θάλασσα ΔΕΝ συστήνονται  για τους παρακάτω λόγους:
  • Απώλεια ισορροπίας το οποίο μπορεί να εξελιχθεί σε ανεξέλεγκτη ανάδυση. Ακόμα χειρότερα αν η κατάδυση απαιτεί αποσυμπίεση.
  • Απώλεια αερίου ως αποτέλεσμα απώλειας της φιάλης, όπου σε συνδυασμό με το προηγούμενο σενάριο ο δύτης θα έχει πλέον χάσει και το αέριο που απαιτείται για την πραγματοποίηση της ανάδυσης.
  • Να έχετε επίσης στην άκρη του μυαλού σας ότι η αφαίρεση ή η τοποθέτηση φιαλών στην επιφάνεια μπορεί επίσης να δημιουργήσει προβλήματα στην περίπτωση που η φιάλη ξεφύγει απ’ τα χέρια του δύτη και είτε χαθεί, είτε χτυπήσει άλλον δύτη που βρίσκεται ακόμα υποβρυχίως πραγματοποιώντας την στάση ασφαλείας.


 Cavern sidemount diver


Για όλους τους παραπάνω λόγους λοιπόν θα πρέπει να δώσετε ιδιαίτερη προσοχή στα:
  • Επιλογή πάχους του λαστιχόσκοινου που συγκρατεί τις φιάλες, αναλογικά με τον όγκο και το βάρος τους
  • Διάταξη που θα αποφασίσετε ότι είναι σωστότερη για τη συγκράτησή των φιαλών (μονοκόμματο ή θηλιές)
  • Με δεδομένο ότι είναι κάτι που θα διδαχτείτε κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσής σας, φροντίστε να κάνετε εξάσκηση στα βήματα και τις διαδικασίες αφαίρεσης – επανατοποθέτησης, ξεκινώντας α' την επιφάνεια και στα ρηχά, αποφεύγοντας τις περιοχές με μεγάλο βάθος. 


Μέσα στις επόμενες ημέρες θα ανακοινωθεί το επόμενο πρόγραμμα εκπαίδευσης με φιάλες πλάγιας αγκίστρωσης.

Σε περίπτωση που σας ενδιαφέρει να πάρετε μέρος επικοινωνήστε μαζί μας εδώ ή κάντε Like στην Fun Page σελίδα του καταδυτικού μας κέντρου εδώ για να λάβετε την ειδοποίηση.

Καλή εβδομάδα και καλές καταδύσεις!!!

        

Δεν υπάρχουν σχόλια :

Δημοσίευση σχολίου

Τα λάθη είναι το άλλο όνομα της...εμπειρίας!



Μάρκετινγκ;;;
Αυτός δεν είναι ο πιο αντιδεοντολογικός, κακόβουλος και ανήθικος τρόπος παραπλάνησης και εκμετάλλευσης των υποψήφιων πελατών;;;

Στόχος αυτού του άρθρου είναι να σας βοηθήσει να κατανοήστε τις προϋποθέσεις κάτω απ’ τις οποίες το μάρκετινγκ χρησιμοποιείται κακόβουλα, ώστε να μπορείτε να παίρνετε σωστότερες αποφάσεις, είτε όταν ενεργείτε αυτόνομα, είτε συνεργαζόμενοι με μια εταιρεία ή ανεξάρτητο επαγγελματία του κλαδου.


Θυμάμαι όταν πρωτοξεκινήσαμε τη λειτουργία του καταδυτικού μας κέντρου, να χτυπάνε τα τηλέφωνα σχεδόν κάθε μέρα, δεκάδες μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σε επίσης καθημερινή βάση και λιγότερο συχνά φακέλους από εταιρείες marketing, όλα με οικονομικές προσφορές και συμφέρουσες  προτάσεις, για την καλύτερη προβολή της επιχείρησής μας.
Κάποιες από αυτές τις εταιρείες μάλιστα δεν δίσταζαν να υποσχεθούν και αύξηση της κερδοφορίας σε ποσοστό πάνω από 60 – 70%!!!

Το μοτίβο συνηθισμένο. Από διαφημιστικά φυλλάδια, μπλουζάκια, μπρελόκ, στυλό κλπ, μέχρι κατασκευές ιστοσελίδων, καμπάνιες στο google, δημιουργία βίντεο εταιρικού προφίλ, ως και διαφημίσεις σε μεγάλα ραδιόφωνα και τηλεοπτικούς σταθμούς.

Όσο ήμασταν στο Ναύπλιο μου άρεσε να κατεβαίνω νωρίς το πρωί στο καταδυτικό κέντρο που βρισκόταν στην παραλία της Αρβανιτιάς για να απολαύσω τη θέα πίνοντας έναν καφέ πριν ξεκινήσουν οι πρώτες αφίξεις των ανθρώπων που μας εμπιστεύονταν.


Ένα απ’ αυτά τα πρωινά με επισκέφθηκε ένας καλός φίλος απ’ την Αθήνα. 
Eίχε μαζί του και έναν άλλο φίλο ο οποίος ήταν ο διευθυντής του τμήματως μάρκετινγκ μιας μεγάληες εταιρείας η οποία δραστηριοποιούνταν στον τουρισμό 

Θα ερχόταν σαν εξυπηρέτηση για τον φίλο μου προκειμένου να με βοηθήσει με τους τρόπους που γνώριζε, τόσο στο τουριστικό κομμάτι, όσο και στο διαφημιστικό.

Αφού συζητήσαμε για αρκετή ώρα το πρωί, όταν ξεκίνησε η δουλειά συμφωνήσαμε πως θα έμεναν για να τους κάνω το τραπέζι το μεσημέρι και να συζητήσουμε εκτενέστερα πάνω στις προτάσεις και τις ιδέες που μου είχε παρουσιάσει μέχρι εκείνη τη στιγμή.
Πράγματι το μεσημέρι ήμασταν και πάλι όλοι μαζί για να αποφασίσουμε πιο θα ήταν το σχέδιο δράσης για την επιτυχία της επιχείρησής μας.

Ο Νίκος θα αναλάμβανε τα πάντα.
  • Εκπόνηση επιχειρηματικού και οικονομικού πλάνου
  • Εκτύπωση φυλλαδίων στα Ελληνικά για την τοπική αγορά και τα τουριστικά γραφεία ανά την Ελλάδα στα οποία θα αναλάμβανε ο ίδιος προσωπικά να διανείμει,
  • Εκτύπωση φυλλαδίων στα Αγγλικά για τους τουρίστες και τα τουριστικά γραφεία του εξωτερικού που επίσης θα αναλάμβανε ο ίδιος να διανείμει,
  • Εκτύπωση αφισών σε διάφορα μεγέθη για αφισοκολλήσεις σε καταστήματα και χώρους που επιτρεπόταν η αφισοκόλληση στους δρόμους της πόλης
  • Εκτύπωση βιβλιαρίων καταδύσεων
  • Επαγγελματικών καρτών
  • Καινούργιο λογότυπο για τις εκτυπώσεις
  • Μπλουζάκια σε διάφορα χρώματα και σχήματα J
  • Στυλό, μπρελόκ,
  • Κατασκευή νέας ιστοσελίδας
  • Αποστολή newsletter  που θα αναλάμβανε η εταιρεία και
  • Καμπάνιες στο google
  • Συστάσεις σε μεγάλα τουριστικά γραφεία και πρακτορεία του εξωτερικού,

ήταν αυτά που συμφωνήσαμε ότι θα αναλάμβανε να κάνει ο ίδιος και η εταιρεία για την οποία εργαζόταν.

Πράγματι μετά από μία εβδομάδα σχεδόν έφτασαν στα γραφεία της σχολής τα διαφημιστικά μπλουζάκια, φυλλάδια κτλ.


Ξαφνικά όμως παρουσιάστηκε ένας προβληματισμός.
  • Πως ακριβώς θα τα αξιοποιούσαμε;
  • Θα τα δίναμε δωρεάν ή θα τα είχαμε προς πώληση;;;

Σίγουρα ο Νίκος θα είχε να μας προτείνει κάτι, γι’ αυτό και τον πήρα στο τηλέφωνο.

Ήταν η πρώτη έκπληξη μιας και αυτό που χρειαζόμουν ήταν μία απλή τεκμηριωμένη απάντηση.
Αντ’ αυτού άκουσα τον Νίκο να μου λέει πως πρόκειται για μια απόφαση που πρέπει να πάρουμε εμείς, και ότι στην περίπτωση που αποφασίζαμε να τα έχουμε προς πώληση θα έπρεπε να μιλήσουμε και με τον λογιστή μας. 

Αν και εκ πρώτης ακούγεται πολύ λογικό, αυτό δημιουργούσε κάποια μικρά προβλήματα.

Θα έπρεπε να αφιερώσουμε χρόνο για να το συζητήσουμε με τον λογιστή μας και κατόπιν εξετάζοντας παραμέτρους  να σκεφτούμε τον σωστότερο τρόπο αξιοποίησής τους. Αν θα τα είχαμε προς πώληση ή δωρεάν δηλαδή.

Αυτό έπρεπε να γίνει λίγο πριν τη μέση της σεζόν όπου ήδη υπήρχε αρκετός όγκος δουλειάς και ενώ αυτό που ξέραμε να κάνουμε είναι μαθήματα και διενέργεια καταδύσεων.

Τον χρόνο αυτόν δεν τον είχαμε στη διάθεσή μας και γι αυτό αποφασίσαμε να τα προσφέρουμε δωρεάν στους πελάτες μας. 

Παρόλα αυτά ενώ ήμασταν χαρούμενοι με την απόφασή μας να επιβραβεύουμε την εμπιστοσύνη των ανθρώπων που μας επισκέπτονταν, υπήρχε μια μικρή απορία στο πίσω μέρος του μυαλού.
  • Δεν εκπονήσαμε επιχειρηματικό και οικονομικό πλάνο;;;
  • Τα διαφημιστικά αξεσουάρ δεν ήταν μέρος αυτού;;

Ο αυξημένος όγκος δουλειάς, η σιγουριά και η αυτοπεποίθηση που δημιουργούσε η ύπαρξη μιας μεγάλης εταιρείας που μας είχε αναλάβει,  η σχέση που είχαμε με τον διευθυντή του τμήματος μάρκετινγκ της εταιρείας, και το γεγονός ότι είχαν περάσει μόλις δέκα μέρες απ’ την υπογραφή της συμφωνίας, ήταν αυτά που λάβαμε υπ’ όψιν και δεν δώσαμε περισσότερη σημασία.

Διανύαμε τον Αύγουστο και τα μόνα πράγματα που είχαμε στα χέρια μας από την συμφωνία που υπογράψαμε και πληρώσαμε ήταν τα διαφημιστικά.

Το ραντεβού για την παρουσίαση του επιχειρηματικού και οικονομικού σχεδιασμού, της νέας μας ιστοσελίδας και των συμβολαίων με τα τουριστικά γραφεία, πήγαινε από αναβολή σε αναβολή.

Παρόλα αυτά σε κάθε τηλεφώνημα για να μάθουμε την εξέλιξη των εργασιών, ο Νίκος με ενημέρωνε για το που βρισκόμασταν χρησιμοποιώντας φράσεις που περιείχαν τόση πολύ ορολογία που ούτε τα μισά δεν καταλάβαινα.

Ωστόσο συνέχιζα να τον εμπιστεύομαι και να κάνω ότι χαίρομαι με όλα αυτά που μου εξιστορούσε στο τηλέφωνο.


Έχοντας μπει στον Σεπτέμβρη και έχοντας την καινούργια μας ιστοσελίδα online, έμαθα ότι έχουν γίνει τα προπαρασκευαστικά βήματα και ότι όλη η υπόλοιπη δουλειά θα ήταν έτοιμη αργότερα μιας και ούτως ή άλλως η σεζόν πέρασε και εκ των πραγμάτων οι νέες συμφωνίες με τους τουριστικούς πράκτορες θα κλείνονταν πριν την έναρξη της επόμενης σεζόν.
Εκεί επάνω άλλωστε θα στηριζόταν το επιχειρηματικό και οικονομικό πλάνο.

Το θέμα είναι όμως ότι όταν υπογράψαμε και πληρώσαμε τη συμφωνία δεν είχε γίνει απόλυτα ξεκάθαρο, αφήνοντας να εννοηθεί ότι θα γινόταν μέσα στην τρέχουσα σεζόν.
Αυτός άλλωστε δεν ήταν και ο λόγος που τυπώσαμε τόσες χιλιάδες φυλλάδια, και φτιάξαμε νέα ιστοσελίδα και κάναμε καμπάνιες στο google;;;

Αυτό ήταν το δεύτερο σε σειρά περιστατικό και άρχισα να νιώθω άβολα.
Για το λόγο αυτό αποφάσισα να ανεβώ στην Αθήνα προκειμένου να επισκεφτώ το Νίκο, να γνωρίσω την εταιρεία και τους ανθρώπους που δούλευαν για το
project μας και φυσικά να μάθω σχετικά με κάποιες πρώτες επαφές που είχε κάνει με τα τουριστικά γραφεία και πρακτορεία.

Πράγματι έφτασα σε ένα ωραίο και μεγάλο κτήριο στη Λ. Συγγρού με ωραία ρεσεψιόν  και πολλούς ορόφους.
Αφού με οδήγησαν στον όροφο της εταιρείας συνάντησα τον Νίκο, ο οποίος με ξενάγησε στους χώρους και μου σύστησε τους ανθρώπους τους οποίους εργάζονταν  στην εταιρεία και για το
project μας.

Όταν όμως ήρθε η στιγμή να δούμε αυτό το project μου είπε πως δεν έχουν γίνει ενέργειες γιατί περιμέναμε την περίοδο που θα γινόντουσαν οι επαφές με τα πρακτορεία.

Τα προπαρασκευαστικά βήματα που είχε αναφέρει στο προηγούμενο τηλεφώνημα βρίσκονταν στο laptop του υποδιευθυντή, ο οποίος έλειπε σε διακοπές!!!!!!!???

Μου έδειξε όμως με μεγάλη περηφάνια τις καμπάνιες στο google, τις οποίες όμως εγώ δεν ήμουν σε θέση να κατανοήσω παρόλη την προσπάθεια του να μου εξηγήσει με τους πιο δόκιμους όρους του διαδικτύου, όπως adwords, seo, pay per click, conversion rate και τόσες ακόμα!!! 
        
Αυτό ήταν το τρίτο περιστατικό το οποίο μου κλόνισε την εμπιστοσύνη, με έκανε να αμφιβάλω και φυσικά να τα βάζω με τον εαυτό μου για την άγνοιά μου.


Τα πράγματα άρχισαν να ξεκαθαρίζουν όταν
  • Άρχισα να διαβάζω με σκοπό να αποκτήσω άποψη για τα όσα ο Νίκος μου παρουσίαζε και έλεγε
  • Να κάνω έρευνα αγοράς και συνομιλίες με άλλους επαγγελματίες των κλάδων του τουρισμού και του μάρκετινγκ και
  • Τηλεφώνησα στον πρόεδρο της εταιρείας για τον ενημερώσω σχετικά με τις εξελίξεις και να σχετικά με τα επόμενα βήματα του project.

Ως προς το τρίτο, τα πράγματα έγιναν ακόμα πιο περίπλοκα, μιας και με μεγάλη μου έκπληξη άκουσα τον πρόεδρο της εταιρείας να μου λέει ότι θα υπήρχε οικονομική επιβάρυνση επειδή θα έπρεπε να γίνουν και κάποιοες συμπληρωματικές κινήσεις, οι οποίες θα εξασφάλιζαν την επιτυχία!!!

Μετά από αρκετό καιρό και φτάνοντας στο σήμερα κατάλαβα πως αυτό για το οποίο είχαμε πληρώσει τελικά ήταν για διαφήμιση και όχι στρατηγική μάρκετινγκ!!!

Τα προβλήματά μας άρχισαν να λύνονται όταν αποφασίσαμε ότι δεν θέλουμε να συνεχίσουμε αυτού του είδους τη συνεργασία και αρχίσαμε στον ελεύθερο χρόνο μας να διαβάζουμε και να μαθαίνουμε πράγματα γύρω από τους τρόπους υλοποίησης αυτών που θα έκανε ο Νίκος και η εταιρεία του.

Αυτό φυσικά συμπεριελάμβανε την έρευνα αγοράς, τις συναντήσεις και τις συζητήσεις, με άλλους επαγγελματίες των κλάδων του τουρισμού και του μάρκετινγκ.

Αυτό με τη σειρά του είχε ως αποτέλεσμα να διευρύνουμε τις γνώσεις και τον κύκλο των ανθρώπων που σχετίζονταν με το αντικείμενο της δουλειάς μας, το οποίο με τη σειρά του μας έδινε το πλεονέκτημα να έχουμε επιλογές.

Αποκτώντας όλο και περισσότερες γνώσεις μπορούσαμε να αξιολογήσουμε σωστότερα την κάθε επόμενη πρόταση ή ιδέα, χωρίς να είναι απαραίτητη η διαμεσολάβηση των φίλων μας, όπως έγινε με την περίπτωση του Νίκου και φυσικά να αποφύγουμε την σπατάλη χρημάτων.


Ο ενθουσιασμός, η άγνοια και το ότι τη δεδομένη στιγμή υπήρχαν χρήματα μας οδήγησαν σε αρκετές λανθασμένες αποφάσεις.
Πλέον όμως η οικονομική κατάσταση έχει αλλάξει χωρίς να έχει κανένα κοινό με το τότε, και η ανάγκη για γνώσεις που να αφορούν στο αντικείμενο μας είναι επιτακτική.

Σημαντικό σε αυτό το σημείο είναι να γίνει απόλυτα σαφές πως η κακή εμπειρία που μπορεί να αποκτήσει κάποιος από μια κακή συνεργασία ή/και συναλλαγή, δε σημαίνει απαραίτητα ότι αυτό έγινε με σκοπό, αντιδεοντολογικά, κακόβουλα και ανήθικα.

Η άγνοια ή η ημιμάθεια είναι κάτι που μπορεί να ισχύει όχι μόνο για την δική μας πλευρά, του πελάτη, αλλά και για την άλλη, του επαγγελματία.

Όλοι μας έχουμε τύχει σε δύσκολες περιστάσεις με κάποιους πελάτες μας στα καταδυτικά μας κέντρα.
Θα μας άρεσε αν υποστήριζαν ότι χρησιμοποιήσαμε αντιδεοντολογικές, κακόβουλες και ανήθικες πρακτικές για να τους κάνουμε πελάτες μας;;;

Η δουλειά του επαγγελματία και του επιχειρηματία της κατάδυσης, είναι κάτι πολύ παραπάνω από προγράμματα εκπαίδευσης, καταδύσεις, σκάφη, καταδυτικό εξοπλισμό και στα σίγουρα το ότι είναι κάποιος επαγγελματίας της κατάδυσης δε σημαίνει απαραίτητα ότι αυτό τον κάνει και επιχειρηματία.

Για να υπάρχουν επαγγελματίες της κατάδυσης θα πρέπει να υπάρχουν και επιχειρηματίες, όπως συμβαίνει και σε τόσα άλλα επαγγέλματα.

Μένοντας μόνο στις γνώσεις που απαιτούνται για τη δουλειά της κατάδυσης, αφενός δεν φτάνει για να είμαστε και επιχειρηματίες, αφετέρου δεν βοηθάει στην λήψη σωστών αποφάσεων μέσα απ’ το φιλτράρισμα των πληροφοριών των οποίων γινόμαστε αποδέκτες, εξ αιτίας της άγνοιας.

Ωστόσο η δυνατότητα επιλογής για το ποιο απ’ τα δύο θέλουμε να υπηρετήσουμε συνεχίζει να υπάρχει.
Οποιαδήποτε κι αν είναι η επιλογή όμως, στα σίγουρα οι γνώσεις γύρω απ’ τα θέματα της κατάδυσης μόνο δεν αρκούν!!!

Για το λόγο αυτό, το πρώτο πράγμα που χρειάζεται να κάνετε αυτή τη στιγμή είναι να συμπληρώσετε ακριβώς από κάτω το όνομα και το email σας, για να λαμβάνετε εντελώς δωρεάν πληροφορίες, άρθρα, video, podcasts και εκπαιδευτικό υλικό που θα σας βοηθήσουν να γίνετε ακόμα καλύτεροι, είτε σαν επαγγελματίες, είτε σαν επιχειρηματίες της κατάδυσης.


Αν αυτό το άρθρο σας βοήθησε μοιραστείτε το και με άλλους συναδέλφους.
Η ανάπτυξη της Ελληνικής κατάδυσης είναι υπόθεση όλων μας και δεν μπορούμε να εξαρτόμαστε άλλο από τους άλλους, παρά μόνο στις δυνατότητες, τις γνώσεις και τις δυνάμεις μας.

Για ερωτήσεις ή απορίες που θα μπορούσα να βοηθήσω μπορείτε να μου τις στέλνετε εδώ.

Καλή συνέχεια!!!        

ΥΓ: Η περίπτωση που αναφέρεαι στο άρθρο δεν θα πρέπει να εκληφθεί ως ενοχοποίηση συλλήβδην των εταιρειών και τον επαγγελματιών στο χώρο του μάρκετινγκ που δραστηριοποιούνται ανά την χώρα. 
Σε όλους τους τομείς επιχειρηματικής δραστηριότητας υπάρχουν οι καλοί και οι κακοί.
Αυτοί που φροντίζουν να είναι εντάξει σε όλες τους τις υποχρεώσεις (πελάτες, προσωπικό, εισφορές, προμηθευτές) και αυτοί που έρχονται από το πουθενά και που πολύ σύντομα μπορεί να επιστρέψουν εκεί από όπου εμφανίστηκαν έχοντας όμως ζημιώσει τόσο την φήμη ενός κλάδου όσο και την βιωσιμότητα των νόμιμων επιχειρήσεων του. 



Δεν υπάρχουν σχόλια :

Δημοσίευση σχολίου